乔布斯辞世，iSad之余更要ido

　　苹果原CEO史蒂夫乔布斯的乔布去世引发了全球民众悼念热潮，不少网民在互联网上依照苹果品牌造出一个新词iSad(我悲伤)，斯辞世以示对这位天才的余更哀思。

　　乔布斯曾说：“活着就是乔布为了改变世界。”他做到了，斯辞世他用一种美妙的余更方式改变了世界，也赢得了世界的乔布尊重。

　　苹果官网讣告称：“苹果失去了一位有远见和创意频出的斯辞世天才，世界失去了一位出色的余更人类。史蒂夫留下的乔布是一家只有他可以建造的公司，他的斯辞世精神将永远是苹果的根基。”如果说世界有三个苹果，余更第一个属于亚当，乔布第二个属于牛顿，斯辞世第三个属于乔布斯!作为曾经的余更CEO，乔布斯以他无与伦比的才华创造了苹果帝国;作为旷世天才，乔布斯的价值不仅仅体现在那只咬了一口的苹果上。他的精神，不仅是苹果的根基，更是世界的财富。

　　作为“美国历史上最伟大的创新者之一”(奥巴马语)，“创新”成了乔布斯至死不渝的追求，他的座右铭是，“创新无极限!只要敢想，没有什么不可能。”得知自己患上癌症之后，他甚至说“死亡可能是生命的最佳创新。”创新至死。他的创新，没有单纯体现在技术，而是在人文关怀之上，将技术与艺术嫁接，赋予科技产品以艺术灵性，而不再是冰冷技术的载体。他以他的天才创新向世人证明，设计精巧的感官产品的感染力超过了技术力量本身，这也许是那些“唯技术派”从前从未想过的事。至于他那些颇受争议的营销手法，亦堪称商业经典案例。

　　借他人酒杯，浇自己块垒。有识之士在悼念乔布斯的同时，也在追问，中国为何没有乔布斯?乔布斯可不可以复制?如果说许多传统科技领域是人家领跑、我们跟跑，而IT产业我们与他人几乎是站在同一起跑线上，我国的市场规模、市场潜力并不比别人差，也涌现出像联想这样的大公司，可就是没有乔布斯，没有苹果。更有意思的是，苹果产品不少就在中国加工制造。

　　面对庞大的市场需要，中国的创业者普遍存在赚快钱的心理，急功近利，捞一把就走，缺乏创新的动力，真正意义上的创新寥若晨星。在电脑、手机、移动互联网产业中的发展路线图大都是“拷贝”，无论硬件、软件，都喜欢“拿来主义”，经过汉化等“微创新”，转变为适应本土消费形式的产品推向市场，有些产品连名字也模仿得惟妙惟肖，令人哭笑不得。创新意识缺乏，“山寨主义”横行，“中国制造”要想向“中国创造”转化便成为奢谈。

　　知易行难，皆因创新是一个宏深的课题。企业家为何不愿、不能创新，社会为何缺乏创新的氛围?浅表的原因，可能牵涉到知识产权保护、创新激励机制、创业土壤、企业生存环境等，而深层的，触及教育机制、学术风气、人才培养、转型期社会心理等等。别的都不说，当一家企业来之不易的创新成果第二天就被别的企业“山寨”、成为他人利润的增长点时，谁还愿意苦心经营搞原创?

　　Iphone“教父”乔布斯说，不要拖延，立刻开始创新!iSad之余，更要ido(我要做)，否则永远成为别人的“粉丝”。(练洪洋)